Concepto de empresa
La empresa es una unidad económica que combina factores productivos (trabajo, capital, tecnología) para producir bienes o servicios que vende en el mercado, con el objetivo de obtener beneficios y, cada vez más, de generar valor social y ambiental.
Funciones principales: producción, comercialización, financiación e inversión, recursos humanos y administración.
Clasificación de las empresas
| Criterio | Tipos |
|---|---|
| Sector | Primario (agricultura, pesca), secundario (industria, construcción), terciario (servicios) |
| Tamaño | Micro, pequeña, mediana y grande |
| Propiedad del capital | Privada, pública, mixta |
| Ámbito | Local, nacional, multinacional |
| Forma jurídica | Individual o societaria |
| Finalidad | Con ánimo de lucro / sin ánimo de lucro |
Tamaño (criterio UE, orientativo):
| Tamaño | Trabajadores | Volumen de negocio anual | O balance total |
|---|---|---|---|
| Micro | menos de 10 | hasta 2 M€ | hasta 2 M€ |
| Pequeña | menos de 50 | hasta 10 M€ | hasta 10 M€ |
| Mediana | menos de 250 | hasta 50 M€ | hasta 43 M€ |
| Grande | 250 o más | más de 50 M€ | más de 43 M€ |
El entorno de la empresa
- Entorno general: afecta a todas las empresas. Se analiza con el modelo PESTEL.
- Entorno específico: afecta al sector concreto en el que compite. Se analiza con las cinco fuerzas de Porter.
Análisis PESTEL
| Factor | Qué analiza | Ejemplo |
|---|---|---|
| Político | Estabilidad, subvenciones, política fiscal | Ayudas a la contratación |
| Económico | Inflación, tipos de interés, renta, paro | Subida de tipos |
| Social | Demografía, hábitos, valores | Vida saludable |
| Tecnológico | Innovación, digitalización | Inteligencia artificial |
| Ecológico | Cambio climático, normas ambientales | Prohibición de plásticos de un solo uso |
| Legal | Leyes laborales, de consumo, protección de datos | RGPD |
Cinco fuerzas de Porter
1. Rivalidad entre competidores existentes. 2. Amenaza de nuevos entrantes (barreras de entrada: capital, marca, patentes). 3. Amenaza de productos sustitutivos. 4. Poder de negociación de los clientes. 5. Poder de negociación de los proveedores.
Cuanto más intensas son las fuerzas, menos atractivo (rentable) es el sector.
PESTEL de una panadería artesanal en una ciudad mediana.
Paso 1. Político: ayudas municipales al comercio de proximidad (oportunidad).
Paso 2. Económico: subida del precio de la harina y la energía (amenaza).
Paso 3. Social: interés por el pan de masa madre y los productos locales (oportunidad).
Paso 4. Tecnológico: hornos eficientes y venta por app (oportunidad).
Paso 5. Ecológico: normas sobre envases y desperdicio de alimentos (obliga a adaptarse).
Paso 6. Legal: normativa sanitaria y de etiquetado de alérgenos (coste de cumplimiento).
Analiza las cinco fuerzas de Porter de un gimnasio de barrio.
Paso 1. Rivalidad: alta, hay dos gimnasios de bajo coste en la zona.
Paso 2. Nuevos entrantes: altas si abre una cadena (barreras de entrada moderadas: local y equipamiento).
Paso 3. Sustitutivos: altos (deporte al aire libre, clases online, aplicaciones).
Paso 4. Clientes: poder medio-alto; cambian de gimnasio sin coste si no están a gusto.
Paso 5. Proveedores: poder bajo-medio, hay muchas marcas de máquinas.
Conclusión: sector bastante competitivo; conviene diferenciarse con clases dirigidas y trato personalizado.
Formas jurídicas
La forma jurídica determina la responsabilidad de los dueños, el capital mínimo, los trámites y la fiscalidad.
| Autónomo (empresario individual) | Sociedad Limitada (SL) | Sociedad Anónima (SA) | Cooperativa | Sociedad Laboral (SLL / SAL) | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nº de socios | 1 | 1 o más | 1 o más | Mínimo 3 (según ley) | Mínimo 2 en general |
| Capital mínimo | No exige | 3 000 € | 60 000 € (25 % desembolsado) | Fijado en los estatutos | 3 000 € (SLL) / 60 000 € (SAL) |
| Responsabilidad | Ilimitada (con todo su patrimonio) | Limitada al capital aportado | Limitada al capital aportado | Limitada a lo aportado | Limitada |
| Capital dividido en | — | Participaciones | Acciones | Aportaciones | Participaciones o acciones |
| Tributación | IRPF | Impuesto de Sociedades | Impuesto de Sociedades | Régimen fiscal especial | Impuesto de Sociedades |
| Peculiaridad | Trámites sencillos | Muy usada por pymes | Puede cotizar en bolsa | Un socio, un voto | Mayoría del capital en manos de trabajadores |
Ideas clave:
- SL: las participaciones no son libremente transmisibles; es la forma más habitual en las pymes.
- SA: las acciones se pueden vender con libertad; apta para grandes capitales.
- Cooperativa: gestión democrática (un socio, un voto); los beneficios se reparten según la actividad cooperativizada.
- Sociedad laboral: los trabajadores son los socios mayoritarios (más del 50 % del capital) y, en general, ningún socio puede tener más de un tercio del capital.
Trámites de constitución
Para una SL (de forma resumida):
1. Certificación negativa del nombre en el Registro Mercantil Central. 2. Apertura de cuenta bancaria y depósito del capital. 3. Escritura pública de constitución ante notario (con los estatutos). 4. Solicitud del NIF provisional y pago del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales (exento de cuota en constitución). 5. Inscripción en el Registro Mercantil. 6. Alta en Hacienda (modelo 036/037) y en el IAE si procede. 7. Alta en la Seguridad Social y de los trabajadores. 8. Licencia de apertura y registro de marcas si procede.
Los autónomos se dan de alta en Hacienda (036/037) y en el RETA (Seguridad Social). Existen puntos de ayuda como los PAE y el sistema de tramitación telemática CIRCE.
Responsabilidad social corporativa (RSC)
La RSC es el compromiso voluntario de la empresa con la sociedad y el medio ambiente más allá de lo que exige la ley. Se resume en el triple balance: económico, social y ambiental. Ejemplos: reducir emisiones, conciliación familiar, comercio justo, voluntariado, código ético, informes de sostenibilidad. Beneficios: mejor imagen, clientes fieles, empleados más motivados y menor riesgo reputacional.
Estrategias de crecimiento
- Crecimiento interno: la empresa amplía sus propios recursos (nueva fábrica, nuevo producto).
- Crecimiento externo: mediante fusiones, adquisiciones, franquicias o alianzas (joint venture).
- Especialización: centrarse en una actividad, producto o cliente.
- Diversificación: entrar en nuevos productos o mercados (reduce el riesgo).
- Integración vertical: controlar fases anteriores (hacia atrás) o posteriores (hacia delante) del proceso.
- Integración horizontal: unirse con empresas de la misma fase y sector.
Multinacionales y globalización
Una multinacional produce y vende en varios países, con una sede central y filiales. Ventajas: economías de escala, acceso a nuevos mercados, menor coste laboral. Inconvenientes: deslocalización de empleos, poder de mercado, impacto ambiental, evasión fiscal. La globalización es la creciente interdependencia económica entre países.
Una empresa tiene 38 trabajadores y factura 7 millones de euros al año. ¿Qué tamaño tiene?
Paso 1. Trabajadores: $38 < 50$, cumple el requisito de pequeña.
Paso 2. Facturación: $7 \text{ M€} \le 10 \text{ M€}$, también cumple.
Paso 3. No es micro porque $38 \ge 10$.
Resultado: pequeña empresa.
Tres amigos montan una SL aportando 3 000 € cada uno. El primer año el beneficio es de 24 000 €. ¿Cuál es el capital social, qué porcentaje tiene cada uno y cuánto beneficio le corresponde?
Paso 1. Capital social: $3 \cdot 3000 = 9000$ €, superior al mínimo de 3 000 €.
Paso 2. Porcentaje: $\frac{3000}{9000} = \frac{1}{3} \approx 33{,}33\ \%$ cada uno.
Paso 3. Beneficio por socio: $24000 \cdot \frac{1}{3} = 8000$ € (antes de impuestos y reservas).
Elige la forma jurídica más adecuada: (a) una persona que quiere vender artesanía sin socios y con mínima burocracia; (b) cinco profesionales que quieren una empresa donde cada uno decida con un voto; (c) una empresa que pretende captar 5 millones de euros de muchos inversores.
(a) Autónomo: trámites sencillos, sin capital mínimo, pero con responsabilidad ilimitada.
(b) Cooperativa (un socio, un voto) o sociedad laboral si los socios son también los trabajadores.
(c) Sociedad Anónima: el capital se divide en acciones fácilmente transmisibles y puede cotizar en bolsa.
Una SA se constituye con 100 000 € de capital. ¿Cuánto como mínimo debe desembolsarse en el momento de la constitución?
Paso 1. Capital mínimo legal de la SA: 60 000 €, y se cumple porque $100000 > 60000$.
Paso 2. Desembolso mínimo inicial: 25 % del valor nominal de cada acción.
Paso 3. $100000 \cdot 0{,}25 = 25000$ €.
Resultado: al menos 25 000 € al constituir la sociedad.
Errores frecuentes
- Pensar que en una SL el socio nunca responde con su patrimonio: lo normal es que no, pero los administradores pueden responder por mala gestión, y los bancos suelen pedir avales personales.
- Confundir entorno general (PESTEL) con entorno específico (Porter).
- Decir que el autónomo tributa por Impuesto de Sociedades: lo hace por IRPF.
- Creer que una cooperativa reparte el beneficio según el capital aportado (se reparte según la actividad).
- Confundir fusión (se crea una nueva empresa o una absorbe a otra) con franquicia (contrato de licencia de marca y método).
- Olvidar que la RSC es voluntaria; cumplir la ley no es RSC.
Resumen
- La empresa combina factores productivos para producir y vender; se clasifica por sector, tamaño, propiedad, ámbito y forma jurídica.
- Entorno general → PESTEL; entorno específico → 5 fuerzas de Porter.
- Autónomo: responsabilidad ilimitada. SL: 3 000 €. SA: 60 000 €. Cooperativa: un socio, un voto. Sociedad laboral: mayoría de trabajadores.
- La constitución de una SL exige nombre, escritura notarial, registro mercantil, Hacienda y Seguridad Social.
- La RSC integra aspectos económicos, sociales y ambientales.
- El crecimiento puede ser interno o externo, con especialización o diversificación; las multinacionales operan en varios países.